¡Huawei hace su regreso!

Huawei ha vuelto: Wi-Fi Alliance, SD Association y Bluetooth SIG quitan el veto a la compañía

Huawei podrá seguir usando microSD, Bluetooth y Wi-Fi sin problemas… por ahora. También ha vuelto a la lista oficial de la JEDEC.

Después de bastantes días malos para Huawei; por fin la compañía ve la luz al final del túnel. Cuatro de las empresas que los habían vetado luego de que aparecieran en la “lista negra” de Trump, los han incluido una vez más. Esto sin duda es una victoria y deja entrever un futuro más brillante, especialmente para los fans de la marca.

Huawei vuelve del polémico veto

Si bien los problemas con Google, Microsoft y otras continúan; la compañía china puede relajarse, pues otras empresas los han aceptado de vuelta luego de la tormenta.

Wi-Fi Alliance, SD Association; Bluetooth Special Interest Group y la JEDEC han añadido a Huawei una vez más en las listas de compañías oficiales que pueden hacer uso de sus productor y participar en la toma de decisiones. Sin embargo, a este momento no se han dado declaraciones oficiales sobre los términos del regreso de la compañía a estas asociaciones.

El veto impuesto por Trump entrará en vigor hasta el 19 de agosto del presente año; y aún queda por descubrir si ello afectará la permanencia de la empresa en las asociaciones arriba mencionadas.

Mientras tanto, como ya se sabe; ellos trabajan en su propio sistema operativo e incluso en su formato exclusivo de tarjetas de memoria.

Fuete: FayerWayer

30 aniversario de la WWW- World Wide Web

Comúnmente se suele confundir al término que se celebra hoy con Internet, pero no son lo mismo. Internet es la red de redes mientras que la WWW es el sistema que se utiliza para acceder a esta red. Además, la Web permite contar con direcciones URL, con un código HTML y con el protocolo de transferencia de hipertexto o HTTP, entre otras cosas.

El ingeniero británico Tim Berners-Lee presentó un día como hoy de 1989 una propuesta titulada “Gestión de la información: una propuesta”. Imaginaba una gran base de datos de hipertextos con enlaces mecanografiados para ayudar a sus colegas del CERN, un laboratorio de física nuclear suizo, a compartir información entre varias computadoras.

Fue el jefe de Berners-Lee quien le dio tiempo para desarrollar el humilde diagrama de flujo en un modelo funcional, escribiendo el lenguaje HTML, la aplicación HTTP y WorldWideWeb.app, el primer navegador web y editor de páginas. En 1991, los servidores web externos estaban en funcionamiento.

Según explicó el ingeniero en un video y en una carta abierta para conmemorar el aniversario, él propuso un “vago pero emocionante espacio, libre y abierto, para que toda la humanidad pudiera compartir ideas y conocimientos”.

La Web revolucionó el mundo tal como se conocía hasta ese momento y dio inicio a la era de la información. Hoy en día, hay casi 2 mil millones de sitios web en línea. “Hay muy pocas innovaciones que realmente lo han cambiado todo”, dijo Jeff Jaffe, CEO de World Wide Web Consortium. Y agregó: “La web es la innovación más impactante de nuestro tiempo”.

Fuente: la nación

¿Por qué todo eCommerce necesita un blog?

Toda tienda online tiene como objetivo principal atraer clientes y generar ventas. La promoción de los productos ofrecidos es primordial para ello y, por otra parte, un blog para eCommerce es una útil herramienta para cumplir esta meta.

Un blog ayuda a construir una comunidad sólida

Un cliente satisfecho será un consumidor fiel.

El inbound marketing ha demostrado que no basta sólo con vender e ingresar dinero: es necesario atraer al prospecto y guiarlo a través del proceso de compra, para lograr que se interese realmente en la oferta propuesta y repita la experiencia más tarde.

Para tal efecto, un blog para eCommerce ayuda a cimentar una comunidad de lectores y clientes al ofrecerles contenidos que van más allá de la promoción de productos y servicios.

Un ejemplo de ello son empresas como Macy’s y Target, quienes se preocupan por acercarse a su audiencia al ofrecerles un vistazo de lo que hay detrás de aquello que venden y producen.

La participación directa del público los hará sentir que son parte importante del éxito de la empresa, invitándolos a expresar su opinión y sugerencias.

Es excelente para SEO

Contar con un blog ayudará a optimizar el eCommerce para su adecuado posicionamiento en los motores de búsqueda:

  • Cada nuevo contenido publicado es detectado por Google, lo cual significa que el sitio está activo, creando constantemente contenido relevante.
  • El SEO social también se ve beneficiado, cuando un lector comparte los artículos en redes como Twitter, Facebook y Google+.
  • La información de calidad creada en el blog, aumentará la posibilidad de que otras páginas creen enlaces entrantes (inbound links), fortaleciendo la credibilidad del sitio y ayudando a que el contenido se difunda más rápido a través de la web.

Ayuda al cliente a conocer mucho más de la empresa

La información publicada será útil para que cualquier visitante conozca más de la compañía:

  • ¿Cuál es su historia y evolución?
  • ¿Cómo se fundó?
  • ¿Qué anécdotas, historias y testimonios de otros clientes vale la pena compartir?

Un gran porcentaje de la audiencia se deleitará conociendo el lado humano de la firma y al mismo tiempo, los estimulará para compartir sus opiniones y experiencias.

Fortalece el prestigio de la empresa como expertos en su campo

Los tips y consejos prácticos publicados en el blog, son un buen referente para conocer más de los productos que se ofrecen en cada categoría.

El contenido guiará al usuario para que realice la mejor elección, gracias a la amplia experiencia mostrada en la información que se comparte.

Si un cliente tiene dudas acerca de un determinado tema, sabrá que siempre puede confiar en el blog para resolverlas antes de concluir su compra.

Ayuda a cumplir con los objetivos generales del eCommerce

A través del blog pueden compartirse también las novedades sobre los más recientes productos y crear enlaces internos a ellos.

Antes que un usuario decida adquirir un bien determinado, habrá conocido las características de aquello que quiere comprar, resolviendo el mismo sus dudas a través de preguntas y respuestas. Esta interacción crea un vínculo muy importante y contribuye a la fidelización del cliente.

Te da a conocer en el mundo digital

Nunca se sabe a ciencia cierta en dónde terminará un artículo creado para el blog. Pueden ser compartidos en las redes sociales con la posibilidad que otros medios informativos conozcan la marca, le presten suficiente atención, e incluso decidan escribir acerca de ella.

Un ejemplo de esto es lo sucedido a Beardbrand, compañía productora y comercializadora de productos para el cuidado y crecimiento de la barba: ellos adquirieron fama repentina luego de una nota publicada en el New York Times.

Es útil para promocionar determinados productos

¿Qué sucede si cuentas en tu inventario con existencias que no ha sido posible vender?

  • Crear una historia relacionada con este producto, bien construida y creíble, contribuirá a que el público lo conozca más y tal vez decida probarlo.
  • Es necesario aplicar creatividad y decidir qué tipo de contenido funcionará mejor para cada producto.

En conclusión

Un blog para eCommerce añade gran valor a la empresa. Los beneficios son múltiples y cada uno de ellos contribuye al logro de las metas generales, ganando además la confianza del cliente y logrando que su lealtad prevalezca con el tiempo.

Fuente: Postedin

¿Cómo proteger la información de su empresa en la web?

Como una pandemia se propagó en solo cuestión de días el mayor ataque informático del que se ha tenido registro hasta el momento y que puso en alerta máxima a compañías y entidades de todo el mundo. El peligroso virus WannaCry causó daños históricos como el cierre de hospitales y colegios en el Reino Unido y China, el cese de las actividades laborales en compañías como Telefónica, en España, y Renault, en Francia, y de entidades como el Ministerio de Interior de Rusia. Se calcula, según la compañía de seguridad Cyence, que este ciberataque llegó a afectar alrededor de 10.000 organizaciones y 200.000 computadores en 150 países, con pérdidas que podrían superar los 4.000 millones de dólares.

El episodio, que se tomó los titulares de los medios de comunicación, volvió a encender las alarmas mundiales sobre la seguridad informática y cómo estas amenazas son cada día más potentes, dañinas y siguen golpeando a pequeñas, medianas y grandes compañías en las que causan profundos daños como interrupciones en sus servicios, pérdidas financieras y el robo de datos confidenciales de información.

De hecho, las organizaciones son una de las víctimas favoritas de los ciberdelincuentes. Más de 12.000 empresas de todo el mundo fueron blanco de este tipo de delitos entre octubre del 2013 e inicios del año pasado por transacciones superiores a los 2.000 millones de dólares, de acuerdo con un informe del Internet Crime Complaint Center, perteneciente al FBI. Y según la firma Juniper Research, se calcula que entre el 2017 y el 2021 las pérdidas de información les costarán a las organizaciones un valor total acumulado de 8 billones de dólares en multas, pérdidas en su operación y costos relacionados con la mitigación de los riesgos.

¿Está el mundo preparado para esta evolución imparable del malware? En este escenario, en el que ya no se sabe cómo serán los ataques informáticos, el desafío recae en gran medida en la industria de la ciberseguridad.

LOS ATAQUES MÁS COMUNES

Ransomware. Este código malicioso generalmente llega a los equipos a través de archivos adjuntos en un correo electrónico. Al abrirlo, la información del disco duro queda cifrada y el atacante pide a cambio un rescate económico. En el caso del WannaCry, este debía ser pagado con 300 bitcoins, una moneda virtual que se ha cotizado en los últimos días por 1.700 dólares (unos 5 millones de pesos) y que evita que se hagan rastreos bancarios. Una vez se infecta un PC, el virus trata de extenderse al resto de computadores conectados a través de la red de la organización. Sin embargo, el pago del ‘rescate’ de la información no garantiza la recuperación de la misma. De hecho, algunas personas u organizaciones nunca reciben claves de descifrado después de realizar millonarias transacciones.

El ransomware es una de las modalidades de vulneración a la seguridad informática más comunes, pues constituye el 85 por ciento de los ataques de malware, según un informe de IBM en el que se realizó un monitoreo a más de 8.000 clientes de seguridad en 100 países durante el 2016; también es la más rentable con respecto a la relación riesgo-ganancia. Se estima que solo en el primer cuarto del año pasado se giraron 209 millones de dólares en recompensas.

Solo durante el 2016, esta forma de fraude virtual causó pérdidas por 1.500 millones de dólares, teniendo en cuenta la pérdida de productividad, la investigación y la recuperación de los datos, según la compañía Cybersecurity Ventures. Uno de los aspectos que más preocupa es la forma como se han incrementado este tipo de ataques: mientras en el 2015 se registraron 3,8 millones de casos en el mundo, la cifra pasó a 638 millones el año pasado, reveló la empresa de seguridad informática SonicWall. En Colombia, de acuerdo con la Dijin, las denuncias por este software malicioso aumentaron de 13 en el 2015 a 100 en el 2016. América Latina, por su parte, ha visto un crecimiento del fenómeno del ransomware y Colombia es el tercer país en la región con mayor número de casos. Con WannaCry, el 2017 podría ser el peor año en ataques de ransomware en la historia.

Phishing. Esta técnica captura los datos personales a través de páginas web y correos falsos en los que los atacantes copian los elementos de diseño de una entidad o plataforma casi que de manera idéntica, por lo que muchos usuarios y empresas terminan siendo víctimas y otorgando sus claves –en muchas ocasiones las bancarias– a un cibercriminal.

El 2016 cerró como el peor año de phishing de la historia con 1.220.523 ataques, un 65 por ciento más que el año anterior, de acuerdo con un informe del Anti-Phishing Work Group (APWG). Según la organización, el fenómeno se ha incrementado en un 5.753 por ciento en los últimos 12 años: mientras los casos mensuales en el 2004 eran 1.609, para el 2016 sumaron 92.564.

A nivel empresarial, los ciberdelincuentes se las han ingeniado para copiar páginas web que simulan ser las de acceso a, por ejemplo, el correo corporativo, o a través de archivos adjuntos con nombres relacionados con las actividades de la corporación.

Generalmente, atacan a compañías que trabajan con socios extranjeros y realizan pagos mediante transferencias de fondos. De acuerdo con el FBI, se han reportado este tipo de estafas en 100 países y se han enviado transferencias fraudulentas a 79 países, la mayoría a bancos en China y Hong Kong, y se estima que para mayo del 2016 esta modalidad había generado pérdidas superiores a los 3.000 millones de dólares.

Intervención de las redes corporativas. Los hackers pueden determinar si las redes corporativas de cualquier organización son vulnerables o no y atacan al encontrar cualquier hueco en la seguridad enviando un comando o datos al servidor que causarán que la red se bloquee y luego se ejecute dicho código. Al acceder a la red, tendrán acceso a toda la información que en ella se almacena, por lo que los daños podrían ser enormes. Un punto crítico es que el ataque se trasladará a todos los equipos que también estén enlazados como dispositivos móviles y otros computadores.

Por lo general, las compañías pequeñas son las más afectadas por esta modalidad, ya que no cuentan con los sistemas de seguridad pertinentes para mitigar este tipo de ataques.

Acceso a la red Wi-Fi. Los piratas informáticos también pueden acceder a las redes empresariales a través de las redes inalámbricas Wi-Fi, por lo que ya no basta con tener contraseñas seguras. Una de las vulnerabilidades más frecuentes se da al emplear el modo simple de compartición de clave de seguridad WPA2, en el que se aplica la misma clave de acceso en toda la red Wi-Fi para empleados y visitantes. Expertos recomiendan usar el modo empresarial PSK, con el que se pueden establecer contraseñas distintas y se emplea encriptación para codificar el tráfico.

Uno de los casos de fraude más conocidos de esta modalidad se registró en 2007, cuando piratas cibernéticos robaron información de unos 46 millones de tarjetas de crédito y débito de las empresas TJ Maxx y Marshalls.

SEPA CÓMO PROTEGER SU EMPRESA

-Utilice un firewall. Este servidor le permitirá proteger sus equipos contra amenazas que puedan poner en riesgo su información, bloquear los equipos, o incluso robar sus contraseñas o datos sensibles.

-Actualice constantemente sistemas operativos, aplicaciones y software (incluido el antivirus). La mayoría de incidentes de seguridad tiene como origen una falta de actualización o parche de seguridad que sirve como agujero de entrada al ciberdelincuente, tal como sucedió con WannaCry: los equipos con una versión desactualizada de Microsoft Windows fueron los afectados.

-Realice copias periódicas de seguridad de la información. Este proceso debe ser constante y acompañado de una definición concreta de los procedimientos de restauración de la información en caso de ataque.

-Establezca políticas de seguridad. Es preciso que les enseñe a sus empleados a hacer un buen uso de los recursos tecnológicos y a reconocer posibles correos corporativos falsos, al igual que otras amenazas.

Fuente: Portafolio.co

El cliente debe ser el origen de sus esfuerzos de innovación digital

La tecnología llegó para mejorar la relación de las empresas con sus clientes

Con el siguiente texto empezaba Moisés Naím su artículo en mayo de 2016 en el periódico El Tiempo y te recomiendo que lo leas muy concienzudamente:

“Comencemos con un test. ¿El texto a continuación fue publicado A) en 1961; B) en 1987 o C) la semana pasada?

“El número de puestos de trabajo que se pierden debido a máquinas más eficientes es solo parte del problema. Lo que más preocupa a los expertos es que la automatización puede impedir que la economía produzca suficientes nuevos empleos… En el pasado, las nuevas industrias contrataban a muchas más personas de las que perdían su trabajo en las empresas que cerraban por no poder competir con las nuevas tecnologías. Hoy, esto ya no es cierto”.

¿La respuesta correcta? A) 1961” (sic).

En ese contexto nos hemos debatido por décadas en relación al impacto que la tecnología tiene sobre la economía y más concretamente sobre el trabajo de las personas. Pero lo que comprobamos permanentemente es que las economías crecen, se disminuye el desempleo y surgen una cantidad de opciones de nuevos empleos generadores de ingresos mediante ideas innovadoras que estremecen modelos de negocios que se creían inmunes a ello. La cantidad de empleos que genera Uber en el mundo, sin que se pierdan empleos en la tradicional actividad de conducción de taxis es abrumadora, muchas amas de casa pueden emplear su tiempo libre en las mañanas -mientras sus hijos están en la escuela- conduciendo un Uber con lo cual, obtienen ingresos propios que les producen una sensación de independencia única y mayor libertad en sus gastos, también, se encuentran jóvenes estudiantes que por primera vez en su vida pueden ocupar sus tiempos libres de la universidad que antes pasaban en la cafeterías y ahora, les generan ingresos para sus gustos y necesidades.

Lo mismo podríamos afirmar de Airbnb, Amazon, Tesla, Virgin Airlines, Marriot, Alibaba y cientos de empresas y marcas en el mundo que convierten la transformación digital en un reto inmediato y actúan con celeridad para conseguir una sintonía inmediata con sus clientes cada día más conectados a través del smartphone para resolver sus necesidades en tiempo real. Estos retos digitales que estamos viviendo no pueden pasar desapercibidos para los nuevos empresarios y emprendedores, por el contrario, los deben invitar a tomar acciones claras de transformación desde sus inicios y por ello, los invito a que piensen en la forma de convertir a su empresa en una organización digital desde el comienzo.

El cliente

El cliente es el único responsable de que su empresa permanezca en el tiempo, es quien le comprará sus productos o servicios, quien lo recomendará a sus amigos y familiares, que regresará para hacer más compras, es quien paga oportunamente, por ello, desde el inicio desarrolle un modelo de negocio pensando en que tiene que garantizar que su experiencia de compra sea única, que cada interacción con sus empleados le generen una sensación de importancia, reconocimiento, deseo de satisfacerlo para que se motive a regresar, interés en mantenerlo enterado de cada nuevo paso, producto o acción que usted desarrolla para atraerlo. Todo lo anterior no es posible sin la ayuda de la tecnología, por ello, nuestra contundente afirmación: el cliente debe ser el origen de sus esfuerzos de innovación digital.

Para conseguirlo, nada mejor que asumir el papel de su cliente objetivo, analizarlo en su comportamiento de compra, sus expectativas cuando adquiere sus productos o servicios, la forma de responderle a sus necesidades o inquietudes, analice a sus competidores desde la perspectiva de sus debilidades en relación a ese cliente digital y conectado -que constituyen el 90% del mercado sin importar el producto, servicio o industria-. A partir de ese cuadro, construya su estructura de relacionamiento, analice los puntos críticos de contacto para darles el contenido de satisfacción y sorpresa que él desea.

Emoción

Recuerde que la emoción es el gran aliado de la venta actual, no importa si su negocio es B2B o B2C, para todos, el factor emocional determina el 70% de las decisiones de compra y por ello reserve un lugar especial para proporcionarlas. El primer paso siempre será el recurso humano, coloque de cara a sus clientes a personas cálidas, amables, con una enorme vocación de servicio, que no teman tomar decisiones frente al cliente para propiciar sorpresas que le garanticen su regreso. Motive a todos sus agentes para que sorprendan a sus clientes con pequeños detalles que los emocionen, acostúmbrelos a buscar el corazón de cada cliente para propiciarles experiencias memorables en cada contacto y así estará dando un paso enorme para que su emprendimiento se prolongue en el tiempo.

Tecnología

Nada de lo anterior es posible sin la ayuda de la tecnología y por ello tiene que disponer desde su inicio de varios elementos indispensables:

CRM. La base de datos siempre actualizada de sus clientes es la demostración perfecta de que está pensando en el largo plazo, ese será su principal activo y solo lo será en la medida que la utilice para relacionarse periódicamente con ellos.

Múltiples canales de contacto. El teléfono como canal de contacto está descendiendo aceleradamente como preferido entre los clientes, recuerde que su cliente es digital y en consecuencia active opciones como: correo electrónico, chat, redes sociales, SMS, página web.

Móvil como soporte de sus relaciones. Todo lo que tenga que hacer de cara al cliente propícielo desde el smartphone, página web diseñada para móvil, correos electrónicos para móviles, compras online, desde móviles.

Líder de servicio al mismo nivel del Líder de Ventas. El segundo responsable de conseguir clientes nuevos todos los días y el primero de mantenerlos en el tiempo mediante estrategias de servicio, procedimientos simples. Ambos tendrán un solo indicador de su gestión: aumento de ingresos.

La tecnología no llegó para destruir puestos de trabajo, lo hizo para mejorar la relación de las empresas con sus clientes proporcionándoles satisfacción por el trato personal, por su valoración como clientes fieles y leales y por ello, solo empresas concebidas desde la perspectiva del cliente digital son realmente innovadoras, crecen en ingresos y en clientes.

Texto por :  @lfboteroc
Fuente: mprende

10 Preguntas antes de crear una página web

Al momento de crear una página web, sea desde 0 o para hacerle una actualización, tenemos que tener en cuenta algunos elementos a revisar y analizar antes de iniciar para evitar desgaste de recursos, desarrollo y tiempo. Sobre el tema en Dispersium encontramos algunas preguntas que debemos hacernos previo al inicio de la creación de la web.

En empresas grandes, con departamento de marketing propio, todo esto suele estar mucho más claro. Pero tanto para PYMEs, como para diseñadores que comienzan proyectos por su cuenta, definir y acotar el proyecto antes de empezar ahorrará tiempo y lo hará más efectivo.

Crear un sitio web es un trabajo de equipo: el equipo de desarrollo aporta su conocimiento técnico y del medio internet, y la empresa aporta su conocimiento del sector, clientes y competencia.

1.- ¿De qué tipo de empresa se trata? ¿Cuáles son los productos o servicios?

Con esta pregunta se sitúa la empresa en un sector, y podemos hacernos una idea de qué tipo de web necesitan según sus productos y servicios. Tendremos claro si necesitamos un ecommerce o una web informativa, y si la competencia va a ser dura o tenemos que posicionarnos a nivel local.

2.- ¿Quiénes son los clientes?

Si la respuesta es “todo el mundo”, lo sentimos pero no vale, hay que repetir. No hay un producto o servicio que valga para todo el mundo. Esto es un error común en las PYMEs. Puede reconducirse preguntando ¿Quiénes no serían nunca vuestros clientes? De este modo, podemos empezar a acotar a nuestro “cliente ideal”.

Hay que acotar al cliente objetivo para conocer detalles que influirán sobre el diseño: Características socio-demográficas, nivel de uso de la tecnología, entorno de uso de nuestra web (no es lo mismo navegar desde un pc en casa que en la calle con el móvil), etc. Si el cliente no está bien definido o hay productos para varias tipologías diferentes, hay que decidir cómo abordarlo, tanto desde el diseño de la web como desde los contenidos.

3.- ¿Existe ya un sitio web de la empresa? ¿Algún otro tipo de presencia online (Redes sociales, perfiles en directorios, etc)?

Una versión anterior del sitio web puede ser de gran ayuda para detectar errores y áreas de mejora. Y es necesario conocer dónde figura ya el proyecto en internet, porque puede que haya que actualizar información o enlaces.

4.- ¿Quién es la competencia?

Es posible que unas pocas búsquedas en Google nos aclaren bastante acerca de quién es la competencia. Pero habitualmente la empresa la tiene bastante bien localizada. Si se trata de un negocio de ámbito local, es sin duda la empresa quien debe ayudar a localizar a los competidores.

De ellos podemos extraer gran cantidad de información útil: Qué tráfico tienen, quién los enlaza, cuáles son sus partners, cómo organizan la información… Además, necesitamos conocer sus propuestas de valor para poder elaborar una que se diferencie del resto.

5.- ¿Quiénes son los stakeholders?

Un stakeholder es, según R. E. Freeman (creador del término): “Quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa”. Es decir socios, colaboradores, distribuidores, clientes, etc. El desarrollo puede implicar colaboración con ellos, o herramientas específicas para sus necesidades relacionadas con la empresa.

6.- ¿En qué se diferencia la empresa/proyecto?

Una de las frases más conocidas de Guy Kawasaki es “al final, o eres diferente, o eres barato“. Meterte en una guerra de precios normalmente te pondrá frente a las empresas más grandes: son ellas las que tienen más medios para abaratar costes.

Pero una empresa más pequeña puede competir si ofrece un producto o servicio único, diferente, o con una atención al cliente exquisita. Muchos consumidores están dispuestos a pagar más por estas diferencias.

En internet, donde la mayoría de proyectos son “invisibles” porque no aparecen en buscadores, es prioritario diferenciarse y mostrarse como únicos. Es más rentable dominar un nicho pequeño que ser uno más en un nicho enorme.

7.- ¿Por qué cambiar o crear el sitio web ahora?

Esta pregunta permite conocer qué es lo que ha cambiado, qué ha ocurrido para abordar el proyecto en este momento. Nos puede dar valiosas pistas sobre la competencia o sobre procesos que no funcionan correctamente.

8.- ¿Qué es lo mejor y lo peor de la web actual?

Nos ayudará a identificar qué mantener y qué cambiar. Al compararlo con la competencia, nos puede dar ideas de mejora, y ayudarnos a ver qué está haciendo mal la competencia y podemos utilizar en nuestro provecho.

Ej: Si la inversión de nuestra competencia en Adwords es imbatible, quizá nos interese potenciar el SEO (posicionamiento orgánico). Mucha gente que ignora los anuncios.

9.- ¿Qué tiene la competencia que queramos tener nosotros?

Lo que la competencia hace mal nos puede dar ideas para mejorar, pero también pueden estar haciendo cosas bien que nos interese replicar.

Ej: con una aplicación de cálculo de presupuestos automatizada, podemos ganar tiempo y clientes a la vez. Si nuestra competencia ya la tiene, puede resultar de gran ayuda para elaborar la especificación de la nuestra (definir cómo debe funcionar).

10.- Estadísticas

Se trata de conocer dos cosas: Qué datos se manejan para medir el desempeño de la web, y cómo se están llevando a cabo estas mediciones. Interesa saberlo para establecer si habrá cambios en lo que se mide o la forma de hacer estas mediciones (También puede interesar algún software específico para determinadas mediciones).

Fuente: Dispersium

Redes sociales, un canal efectivo para el autocuidado de salud

Las redes sociales son uno de los canales más utilizados por el sector del autocuidado de la salud, según un estudio

La Asociación para el Autocuidado de la Salud (ANEFP) ha dado a conocer los datos de su III Índice de Digitalización, realizado a través de su Comité de Nuevas Tecnologías (NUTECOM), de los que se ha desprendido que los canales más utilizados por las compañías del sector del autocuidado de la salud son las webs corporativas y las redes sociales.    Este índice, en el que han participado 35 compañías, tiene el objetivo de conocer la evolución, en el ámbito de la digitalización, de las compañías que fabrican y comercializan medicamentos y productos para el autocuidado de la salud, así como el uso que realizan de las distintas herramientas y redes sociales.

Las redes sociales son uno de los canales más utilizados por el sector del autocuidado de la salud, según un estudio

Otro de los datos que se desprenden de este estudio es que el 54 por ciento de las compañías de ‘consumer health’ ha desarrollado entre 1 y 3 perfiles en redes sociales en 2016, mientras que una cuarta parte puso en marcha entre 4 y 6 perfiles. El 88,6 por ciento de las compañías cuenta con herramientas de monitorización y el 70,6 por ciento califica a sus seguidores en redes sociales como activos e interactivos.

Las redes sociales son uno de los canales más utilizados por el sector del autocuidado de la salud, según un estudio

“Cada año son más las compañías de autocuidado (77,2%) que cuentan con departamentos específicos para el desarrollo de sus acciones en el entorno online, lo que pone de manifiesto el interés de las empresas en la utilización de estas herramientas y canales para comunicarse con el ciudadano y dar a conocer sus productos”, ha destacado el director general de ANEFP, Jaume Pey.

Las redes sociales son uno de los canales más utilizados por el sector del autocuidado de la salud, según un estudio

De esta manera, el sector del autocuidado considera “muy útiles” a las redes sociales para mejorar la comunicación con el ciudadano y gestionar la reputación de la marca, según el índice (el 57 por ciento de las empresas valoran bien o muy bien las acciones realizadas en redes sociales a lo largo de 2016).

Las redes sociales son uno de los canales más utilizados por el sector del autocuidado de la salud, según un estudio

 Sin embargo, quienes pierden peso respecto al anterior índice digital son las ‘apps’ para móviles y tabletas, ascendiendo hasta el 63 por ciento las compañías de autocuidado que no desarrollaron ninguna aplicación en 2016.

Fuente: Infosalus

Instagram, la red social más perjudicial para los jóvenes

Internet es para adolescentes y jóvenes sinónimo de redes sociales. En ellas se encuentran, socializan, se entretienen, pero también la pasan mal. Así lo reveló un estudio en el Reino Unido que reveló que estas plataformas les provocan depresión, ansiedad, problemas de sueño e inseguridad. El informe incluye un ranking del impacto en la salud mental de las más populares. YouTube encabeza la tabla como la más positiva, mientras que Instagram -seguida de cerca por Snapchat- es la más perjudicial.

Para el trabajo “Redes sociales y salud mental y bienestar de los jóvenes”, especialistas de la Sociedad Real de Salud Pública (RSPH, por sus siglas en inglés) y de la Universidad de Cambridge realizaron una encuesta entre casi 1500 jóvenes de entre 16 y 24 años. Las preguntas estaban orientadas a indagar cómo se sentían en las cinco redes más populares: Facebook, Instagram, Snapchat, Twitter y YouTube.

En base al puntaje que los chicos le daban a si ciertos factores positivos y negativos relacionados con su bienestar se veían favorecidos o perjudicados a través de su experiencia como usuarios, el peor promedio se lo llevó Instagram. La red social en la que la imagen es todo afecta negativamente la imagen corporal que tienen de sí mismos, las horas que le dedican al sueño (y la calidad de este), y agudiza su miedo a quedarse afuera de algo si uno no está conectado (FoMO, por sus siglas en inglés). También refirieron que empeora la ansiedad (y en menor medida la depresión y la soledad), y el ciberacoso. Segunda en el ranking se ubicó Snapchat, seguida por Facebook y Twitter. La única que obtuvo un buen promedio fue YouTube, que logró altas valoraciones positivas en dos tercios de los ítems (aunque es la que más horas de sueño les quita).

Las redes sociales están intrínsecamente ligadas a la salud mental, afirman las autoras del trabajo. “Debemos esforzarnos por comprender su impacto, especialmente en la población más joven”, que es la que hace un uso más intensivo de ellas, sostiene Shirley Cramer, de la RSPH. La especialista destaca como fortalezas que estas plataformas promueven el sentimiento de comunidad, facilitan el suministro de apoyo emocional y tienen un potencial como catalizador positivo de la salud mental. “Pero también hay riesgos que si no se abordan pueden y ya han abierto la puerta para que causen problemas significativos para el bienestar de los jóvenes. Ser un adolescente es bastante difícil, pero las presiones a las que se enfrentan online los jóvenes son sin duda únicas para esta generación digital. Es de vital importancia tomar medidas preventivas”.

Algunas de las medidas que propone el informe son: que los usuarios reciban una notificación (un pop-up) de la aplicación avisándoles del exceso de uso, que la red advierta cuando una foto está manipulada digitalmente y que se realicen campañas de concientización sobre estos riesgos en el ámbito escolar.

Fuente: Clarin

¿Por qué es importante el SEO?

¿Por qué es el SEO importante?

La razón más importante por la que es necesario el SEO es porque hace más útil tu página web tanto para los usuarios como para los motores de búsqueda, aunque estos últimos cada día son más sofisticados, aún no pueden ver una página web como lo hace un humano. El SEO es necesario para ayudar a los motores de búsqueda a entender sobre qué trata cada página y si es o no útil para los usuarios.

Ahora pongamos un ejemplo para ver las cosas más claras:

Tenemos un comercio electrónico dedicado a la venta de libros infantiles, pues bien, para el término “dibujos para colorear” hay unas 673.000 búsquedas mensuales, suponiendo que el primer resultado que aparece tras hacer una búsqueda en Google obtiene el 22% de clics (CTR = 22%), obtendríamos unas 148.000 visitas al mes.

Ahora bien ¿cuánto valen esas 148.000 visitas? Pues si para ese término el gasto medio por click es de 0,20€ estamos hablando de más de 29.000€ al mes. Esto solo en España, si tenemos un negocio orientado a varios países, cada hora se realizan 1,4 billones de búsquedas en el mundo, de esas búsquedas, un 70% de los clics son en los resultados orgánicos y el 75% de los usuarios no llegan a la segunda página; si tenemos en cuenta todo esto, vemos que son muchos clics al mes para el primer resultado.

El SEO es la mejor manera de que tus usuarios te encuentren a través de búsquedas en las que tu página web es relevante, estos usuarios buscan lo que tu les ofreces y la mejor manera de llegar a ellos es mediante un motor de búsqueda.

3. ¿Cómo funcionan los motores de búsqueda?

El funcionamiento de un motor de búsqueda se puede resumir en dos pasos: rastreo e indexación.

Rastreo

Un motor de búsqueda recorre la web rastreando con lo que se llaman bots, estos bots recorren todas las páginas a través de los enlaces (de ahí la importancia de una buena estructura de enlaces) al igual que haría cualquier usuario al navegar por el contenido de la Web, pasan de un enlace a otro y recopilan datos sobre esas páginas web que proporcionan a sus servidores. El proceso de rastreo empieza con una lista de direcciones web de rastreos anteriores y de sitemaps proporcionada por otras páginas web. Una vez acceden a estas web, los bots buscan enlaces a otras páginas para visitarlas. Los bots se sienten especialmente atraídos por los sitios nuevos y a los cambios en las web existentes.

Son los propios bots los que deciden qué páginas visitar, con qué frecuencia y cuánto tiempo van a rastrear esa web, por eso es importante tener un tiempo de carga óptimo y un contenido actualizado.

Es muy común que en una página web se necesita restringir el rastreo de algunas páginas o de cierto contenido para evitar que estas aparezcan en los resultados de búsqueda. Para esto se le puede decir a los bots de los motores de búsqueda que no rastreen ciertas páginas a través del archivo “robots.txt”.

Indexación

Una vez que un bot ha rastreado una página web y ha recopilado la información necesaria, estás páginas se incluyen en un índice donde se ordenan según su contenido, su autoridad y su relevancia; de este modo cuando hagamos un consulta al motor de búsqueda le resultará mucho más fácil mostrarnos los resultados que están más relacionados con nuestra consulta.

Al principio los motores de búsqueda se basaban en el número de veces que se repetía una palabra en una página, al hacer una búsqueda rastreaban en su índice esos términos para encontrar qué páginas los tenían en sus textos, posicionando mejor la que más veces lo tenía repetido. Actualmente, los motores de búsqueda son más sofisticados, y basan sus índices en cientos de aspectos diferentes como la fecha de publicación, si contienen imágenes, vídeos o animaciones, microformatos, etc. Ahora dan más prioridad a la calidad del contenido.

Una vez que las páginas son rastreadas e indexadas, llega el momento en el que actúa el algoritmo: los algoritmos son los procesos informáticos que deciden qué páginas aparecen antes o después en los resultados de búsqueda. Una vez realizada la búsqueda, en cuestión de milisegundos, los algoritmos son capaces de buscar en los índices y saber cuáles son las páginas más relevantes teniendo en cuenta los cientos de factores de posicionamiento.

Fuente: 40defiebre

¿Qué es el SEO?

¿De dónde surge el término SEO (Search Engine Optimization)?

Los primeros buscadores surgieron a principios de los 90 y hasta que Google apareció en 1996 se crearon muchos, entre ellos Yahoo; entonces fue cuando comenzó el boom de las páginas web y la gente se dio cuenta que realmente se podía ganar dinero con ellas. Fue entonces cuando de manera obvia llegaron a la conclusión de que necesitaban atraer tráfico y ¿cuál era el mejor método de atraer tráfico?, efectivamente, los motores de búsqueda. En ese preciso momento los dueños de las webs empezaron a pensar cómo podrían alcanzar las primeras posiciones… ¡el SEO había nacido!

El SEO se centra en los resultados de búsqueda órganicos, es decir, lo que no son pagados:

resultados organicos - ¿Qué es el SEO?

 ¿Qué es el SEO?

Según Wikipedia, el SEO es:

El posicionamiento en buscadores u optimización de motores de búsqueda es el proceso de mejorar la visibilidad de un sitio web en los resultados orgánicos de los diferentes buscadores. También es frecuente nombrarlo por su título inglés, SEO (Search Engine Optimization).

El SEO es una de las “disciplinas” que más ha cambiado en los últimos años, solo tenemos que fijarnos en la gran cantidad de actualizaciones que ha habido de Penguin y Panda, y cómo éstas han dado un vuelta de 180 grados a lo que se entendía por SEO hasta hace poco. Ahora con el SEO se persigue lo que el propio Matt Cutts califica como “Search Experience Optimization” o lo que es lo mismo, todo por el usuario.

Aunque existen miles de factores en los que un motor de búsqueda se basa para posicionar una página u otra se podría decir que hay dos factores básicos: la autoridad y la relevancia

  • La Autoridad es básicamente la popularidad de una web, cuanto más popular sea una página o una web más valiosa es la información que contiene. Este factor es el que un motor de búsqueda tiene más en cuenta dado que se basa en la propia experiencia del usuario, cuanto más se comparta un contenido es que a más usuarios les ha parecido útil.
  • La Relevancia es la relación que tiene una página frente a una búsqueda dada, esto no es simplemente que una página contenga un montón de veces el termino buscado (en los comienzos era así) si no que un motor de búsqueda se basa en cientos de factores on-site para determinar esto.

A su vez el SEO se puede dividir en dos grandes grupos: el SEO on-site y el SEO off-site.

  • On-site: El SEO on-site se preocupa de la relevancia, asegurándose de que la web está optimizada para que el motor de búsqueda entienda lo principal, que es el contenido de la misma. Dentro del SEO On-site incluiríamos la optimización de keywords, tiempo de carga, experiencia del usuario, optimización del código y formato de las URLs.
  • Off-site: El SEO off-site es la parte del trabajo SEO que se centra en factores externos a la página web en la que trabajamos. Los factores más importantes en el SEO off-site son el número y la calidad de los enlaces, presencia en redes sociales, menciones en medios locales, autoridad de la marca y rendimiento en los resultados de búsqueda, es decir, el CTR que tengan nuestros resultados en un motor de búsqueda. Seguro que estás pensando que todo esto está muy bien y que es muy interesante pero que tu está aquí para saber porque necesitas el SEO en tu web y que beneficios obtendrás si lo integras en tu estrategia online.

El SEO se puede diferenciar en si seguimos o no las “recomendaciones” del motor de búsqueda: Black Hat SEO o White Hat SEO

  • Black Hat SEO: Se llama black hat al intento de mejorar el posicionamiento en buscadores de una página web mediante técnicas poco éticas o que contradicen las directrices del motor de búsqueda. Algunos ejemplos de Black Hat SEO son el Cloaking, Spinning, SPAM en foros y comentarios de blogs, o el Keyword Stuffing. El black hat puede proporcionar beneficios en el corto plazo, pero generalmente es una estrategia arriesgada, sin continuidad en el largo plazo y que no aporta valor.
  • White Hat SEO: Consiste en todas aquellas acciones éticamente correctas y que cumplen las directrices de los motores de búsqueda para posicionar una página web e los resultados de búsqueda. Dado que los buscadores dan una mayor importancia a las páginas que mejor responden a una búsqueda del usuario, el White Hat comprende las técnicas que buscan hacer más relevante una página para los buscadores a través de aportar valor para sus usuarios.
Fuente: 40 de fiebre